Üretim yapan işletmeler için hammadde, ambalaj veya işletme malzemelerinin çeşitliliği ve farklı yol/üretim süreleri, malzeme tedariki planlamasını zorlaştırır. Aynı zamanda üretimi yeterli ve zamanında yapmayı hedeflerken stok seviyelerinin de optimum kalması gerekir. Teknosol VERA’ın Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) modülü, üretim planınızı sipariş, satış hedefi veya geçmiş satış/üretim verilerine göre modelleyerek, malzeme ihtiyaçlarınızı doğru zamanda ve miktarda belirlemenize yardımcı olur.
Temel Özellikler ve Fonksiyonlar
Çeşitli Üretim Planlama Modelleri
Vera ERP’de ana üretim planınızı siparişlere, satış hedeflerine veya geçmiş üretim/satış verilerine göre oluşturabilirsiniz. Takvim üzerinde üretimin duracağı günleri ve darboğazları aylar öncesinden tespit ederek, satın alma sürecinizi zamanında başlatabilir ve finansman departmanına uzun vadeli nakit akışı planlaması sağlayabilirsiniz.
Çoklu MRP ve Satış Hedefi Senaryoları
Üst yönetim ve planlama ekipleri farklı projeksiyonları aynı anda görmek isteyebilir. Vera ERP’de dilediğiniz kadar MRP çalışması yapabilir; örneğin gerçekleşen satışlara göre ve %10 artış varsayımıyla ayrı çalışmalar yapıp karşılaştırabilirsiniz. Aynı şekilde, birden fazla satış hedefi senaryosu tanımlayabilir ve her senaryo için malzeme ihtiyacını hesaplayarak karşılaştırabilirsiniz.
Esnek Dönem Tanımları
Kullanıcı, üretim planı için dönemleri aylık, haftalık veya eşit olmayan aralıklarda tanımlayabilir. Böylece yakın dönemleri haftalık, uzun vadeyi aylık izleme esnekliği sağlanır. Bu dönemler MRP veya hedef çalışmalarına yansıtılarak malzeme ihtiyaçları detaylı bir şekilde planlanır.
Satıcı Bilgilerini Dikkate Alma
Malzeme ihtiyacı hesaplanırken tedarikçinin minimum satış miktarları ve ambalaj büyüklükleri dikkate alınır. Ayrıca, ithal hammadde veya sipariş üzerine üretim yapan tedarikçiler için yol ve üretim süreleri sisteme girilerek, siparişlerin doğru zamanda verilmesi sağlanır.
Stok ve Stok Grupları Bazında Hedef Girişi
Ürün çeşitliliği yüksek işletmelerde, ürün bazında satış hedefleri belirlemek zor olabilir. Vera ERP, ürün grubu bazında ton/litre gibi birimlerle hedef girmenize olanak tanır; sistem bu hedefi geçmiş satış oranlarına göre ürünlere dağıtarak malzeme ihtiyacını hesaplar.
Kalan Siparişler ve Gerçekleşen Üretim/Satışa Göre Planlama
MRP hesabı kalan satış siparişleri üzerinden yapılabilir; siparişe göre üretim yapan firmalar için bu seçenek zamanında teslimi sağlar. Ayrıca, tam kapasite çalışan ve ürünlerinin çoğunu satan firmalar için geçmiş üretim verileri belirli oranlarla artırılıp azaltılarak üretim planı oluşturulabilir. Ana üretim planı, belirli bir tarih aralığındaki gerçekleşen satışlar dikkate alınarak da hazırlanabilir.
Satın Alma Talepleri ve Siparişlerinin Dikkate Alınması
Açılmış satın alma talepleri ve siparişler, teslim tarihlerinde stoklarda bulunacağı varsayılarak MRP hesaplarına dahil edilir. Böylece nihai malzeme ihtiyacı, zamanında üretim için verilmesi gereken siparişleri gösteren uzun vadeli bir plan çıkartır; finansman bölümü de nakit akışını planlar.
Optimum, Minimum ve Maksimum Stok Seviyeleri
Üretim kesintisi yaşamamak veya müşteri taleplerine hazırlıklı olmak için hammadde, ambalaj veya mamul ürünler için optimum, minimum ve maksimum stok miktarları tanımlayabilirsiniz. MRP hesapları sırasında depoyu bu hedef seviyelere yükseltme seçeneği kullanılabilir; kaynak analizlerinde emniyet ve optimum stoktan kaynaklanan artışlar ayrı olarak görüntülenir.
Muadil (Alternatif) Stok Tanımlama
Bir hammadde yerine başka bir hammadde kullanılabiliyorsa, muadil stok tanımlayarak MRP hesaplarında mevcut stoğu kullanabilir; ikisi de yoksa ihtiyaç oluşturulur.
Günlük İhtiyaç Takvimi ve Görsel Raporlama
MRP sonuçları günlük bazda malzeme ihtiyacı ve gün sonu depo miktarları olarak takvim üzerinde gösterilebilir. Bu rapor, hangi tarihlerde üretimde aksama yaşanabileceğini görsel olarak gösterir ve üst yönetim için anlaşılır bir özet sunar.
Modülün Faydaları
Teknosol VERA MRP modülü, üretim planlamanızın farklı senaryolarla modellenmesini ve malzeme ihtiyaçlarınızın doğru bir şekilde hesaplanmasını sağlar. Esnek dönem ve satış hedefi tanımları, tedarikçi minimum miktarları ve lead time bilgileri, optimum stok düzeyleri ve alternatif malzemeler gibi parametreler sayesinde tedarik süreciniz planlı ve kontrollü yürütülür. Günlük takvim ve kaynak bazında detay raporlar, planlamacılara ve yöneticilere karar destek sağlar. Bu modül sayesinde hem üretim sürekliliğini sağlarken hem de stok seviyelerini ve nakit akışını optimal düzeyde tutabilirsiniz.
