V-ERA ERP CAM MODÜLÜ
ERP, kesim optimizasyon programlarıyla entegre çalışır, cam firelerini en aza indirir.
En-boy bilgisine göre özelleştirilmiş stok takibi ERP üzerinden yapılır.
ERP, projelere göre maliyet ve gelirleri ayırarak net kârlılık hesaplar.
Evet. V-ERA ERP, her sipariş için maliyet–gelir–kar marjını otomatik hesaplar.
Hammadde tüketimi, işçilik süresi, makine kullanım maliyeti, fason giderleri ve sevkiyat masrafları gerçek zamanlı toplanır; satış fiyatıyla karşılaştırılarak net sipariş kârlılığı ve marj yüzdesi anında görünür.
Bu sayede işletme, düşük kârlı siparişleri erken aşamada tespit ederek daha doğru fiyatlama ve üretim planlaması yapabilir.
Bir ERP'den ne beklemelisiniz?
Müşteri bazlı kâr-zarar analizleri ERP ekranlarında raporlanır.
Sipariş bazında maliyet ve gelir hesaplanarak net sipariş kârlılığı görünür.
ERP tüm stok seviyelerini anlık raporlar, kritik stok seviyeleri için uyarılar sunar.
Depo hareketleri ERP’de kayıt altına alınır, şeffaflık sağlanır.
ERP, hammaddeden iş gücüne kadar tüm maliyetleri ayrıştırarak raporlar.
ERP sevkiyat planlarını optimize eder, ürünlerin zamanında müşteriye ulaşmasını sağlar.
Müşteri siparişleri ERP üzerinden üretim ve teslimat süreçlerine entegre edilir.
İş gücü verimliliği ERP üzerinden ölçülür, vardiya performans raporlanır.
ERP kayıp–fire oranlarını izler, neden-sonuç analizleri ile iyileştirme sağlar.
ERP, garanti süreçlerini merkezi yönetir, ürün bazında garanti takip imkânı verir.
Sipariş kârlılığı hesaplayan ERP deneyimi için
Doğru ERP Çözümünü Seçmenin Anahtarı
Teknosol ERP Yaklaşımı Teknosol, işletmelerin ihtiyaçlarını analiz ederek ERP programlarını sadece yazılım olarak değil, bir iş dönüşüm projesi olarak ele alır.ERP çözümleri;
Akaryakıt İstasyonlarında ERP Entegrasyonu
Akaryakıt istasyonları, yalnızca yakıt satışının yapıldığı noktalar değil; aynı zamanda yüksek işlem hacmi, regülasyonlara tabi yapısı ve müşteri deneyimiyle doğrudan ilişkili karmaşık
Asprova’nın Hikayesi: Bir APS’den Daha Fazlası
1990’ların başında dünya üretim sektöründe büyük bir dönüşüm yaşanıyordu. Yalın üretim, tam zamanında üretim (Just… in Time) ve Kaizen gibi Japon yönetim
